Den 16 januari bjöd Ekan in till ett seminarium om de utmaningar som många företag erfar idag med att uppnå en uthålligt hög prestationsnivå, och att kontinuerligt leverera resultat, trots finansiell oro och svårförutsägbara svängningar i marknaden.
Charlotta Sundqvist, Senior Advisor på Ekan, har erfarenheter både från linjerollen och från uppdrag inom Operational Excellence, från verksamheter med vitt skilda förutsättningar, och med olika ägaragendor. Charlotta betonade att förmågan att genomföra sina planer är gemensamt för högpresterande verksamheter. Hon pekade på vanliga suboptimeringar och gav exempel på hur framgångsrika företag går tillväga för att identifiera de strategiskt viktiga frågorna och sedan leder organisationen i enlighet med beslutade vägval. Verksamheter har sällan brist på goda idéer. Det som saknas är metodik för att lyckas med genomförandet.
Hans Ljungkvist, tidigare koncernchef på Geveko, berättade om Gevekos resa från ett investmentbolag till industriföretag. Han beskrev de utmaningar som verksamheten stod inför bland annat i samband med en statsfinansiell kris i Östeuropa och hur Geveko hanterade situationen på olika marknader. Vidare berättade Hans om olika verksamheters skilda resultat beroende på deras förmåga att knyta ihop strategiska frågor med den operativa vardagen.
Deltog på seminariet gjorde representanter från en rad namnkunniga och framgångsrika företag i Västsverige.
Vi på Ekan tackar naturligtvis Hans Ljungkvist som delgav sina erfarenheter och er som kom för ert deltagande och hoppas att ni fick med er en del idéer.
För ytterligare information om Operational Excellence kontakta gärna Dag Larsson
Ekan Management är ett managementkonsultbolag med 30 års erfarenhet av nytänkande. Genom att Utmana, Involvera och Förverkliga hjälper vi våra kunder att skapa morgondagens verklighet.